Mladenka Šarić

Nakon lanjskog uspjeha projekta „Mentorstvo kao oblik networkinga među ženama“, koji su pokrenuli časopis Zaposlena i Večernji list, uskoro starta novi ciklus tijekom kojega će žene iz poslovnog svijeta svojim znanjem, iskustvom, savjetima i potporom pomagati ženama koje su na početku ili prekretnici u svome poslu. Puno puta se svaka od nas sudarila s nekim nevidljivim zidom, u sebi ili izvan sebe, i nije znala kako bi krenula dalje, gdje bi na putu kojim ide skrenula kako bi postigla bolji rezultat, kako bi ostvarila neku svoju ideju… Upravo je zbog toga, dijeljenje znanja i stvaranje odnosa u kojemu se dobiva potpora važno ženama koje odluče krenuti u poduzetništvo ili žele napredovati u karijeri, ali im je to puno teže nego muškarcima. O dobrobiti mentorstva za žene u poslovnom svijetu, o razlozima zbog kojih se žene uključuju u ovaj projekt, razgovarali smo s Anom Gruden, inicijatoricom projekta mentorstva u kojemu su se udružila dva medija i vlasnicom časopisa Zaposlena.

Prošlo je nekoliko godina otkako ste se počeli baviti promoviranjem mentorstva među ženama u poslovnom svijetu kako bi one s velikim iskustvom pomogle onima koje su na početku ili onima koje možda nisu na početku, ali se bore s nekom idejom za kojom bi htjele krenuti no osjećaju da im manjka potpora, savjet, pogled sa strane… Najprije, što vas je privuklo mentorstvu i zbog čega je ono važno?

Vidjela sam prije nekoliko godina u jednim engleskim novinama projekt mentorstva za žene koji su oni kao medij provodili. Jako mi se svidjela ta ideja i počela sam nešto slično raditi kroz Zaposlenu. Nakon dvije i pol ili tri godine provođenja tog programa, organizirala sam konferenciju o mentorstvu pod nazivom “Mentorstvo kao oblik networkinga za žene” na kojoj smo govorili o iskustvima žena iz tog našeg programa, a u goste sam pozvala i Draganu Jeftić iz Beograda i Sabinu Đuvelek iz Ljubljane da nam pričaju o mentorskim programima koje provode u svojim zemljama. Bila je to prva i dosad jedina konferencija o mentorstvu u Hrvatskoj. Negdje nakon održavanja te konferencije shvatila sam koliko je mentorstvo važno, ali kod nas, još uvijek, potpuno neafirmirano. A mentorstvo je važno jer gradi samopouzdanje. Otkriva nama samima što su nam slabosti, ali i u čemu leži naš potencijal. Pomaže nam da postavimo konkretne ciljeve te da rastemo na svim životnim područjima.

Nakon lanjskog uspjeha projekta „Mentorstvo kao oblik networkinga među ženama“, koji su pokrenuli časopis Zaposlena i Večernji list, uskoro počinje novi ciklus u kojemu žene pomažu ženama da uspiju u poslu…

Koliko su žene spremne međusobno dijeliti znanje i iskustvo?

Žene jesu spremne dijeliti svoje znanje i iskustvo, samo ih treba zamoliti. Svaka žena koja je poslovno afrimirana, uspješna i sigurna u sebe želi svoje znanje i iskustvo podijeliti. U to sam sigurna. One koje to ne žele, u pravilu imaju neki problem. Naravno, pri tome treba poštovati tuđe vrijeme i prihvatiti da postoje trenuci u životu svake žene kad ima više i kad ima manje slobodnog vremena. I to treba poštovati.

Što je najveća korist koju mlade žene, poduzetnice dobivaju od svojih mentorica? Koliko dobar odnos s mentoricom utječe na samopouzdanje jedne mlade žene?

Rekla bih da je možda najveća korist u tome što mlade žene imaju priliku “doživjeti” svoje uzore, što inače možda ne bi mogle. Naravno, ne potcjenjujući pri tom konkretne i korisne savjete koje iz tog odnosa mogu dobiti. Kvalitetan odnos s mentoricom, u pravo vrijeme može mladoj ženi, koja se nalazi u trenutku u kojem nije sigurna što želi ili možda i zna što želi, ali ne zna kako da do svog cilja dođe, može značajno promijeniti pogled na budućnost, a time i samopuzdanje koje joj možda nedostaje. No, treba imati na umu da će mentorski odnos biti kvalitetan onoliko koliko u njega ulože obje strane.

U Hrvatskoj je teško priznati da nešto ne znaš, i čini se da moramo puno raditi na razvijanju kulture da neznanje nije sramota, ali je sramota ostati u neznanju. Mogu li projekti poput ovog pridonijeti tome?

Svakako. Kad sam organizirala ranije spomenutu konferenciju Sabina Đuvelek iz Ljubljane je publiku zamolila da ustanu oni koji trenutno imaju mentora. Mislim da je ustalo dvoje ili troje ljudi. Zatim je pitala zbog čega oni koji nisu ustali smatraju da im ne treba mentor kad je poznato da je većina uspješih poslovnih ljudi tijekom svoje karijere imala mentore. S obzirom na to da se nitko nije javio za odgovor, Sabina je ponudila svoj, a on je glasio: “Ljudima je u pravilu neugodno priznati da nešto ne znaju i da im treba pomoć”. I mene je, naravno, to pitanje potaknulo na razmišljanje i shvatila sam da sam osjećala nelagodu pri pomisli da bih trebala zatražiti nečiju pomoć i iznijeti svoje dileme ili probleme. Danas, četiri godine nakon te konferencije, to mi se čini smiješno. Mislim da se generalno atmosfera jako promijenila.

mentorstvo gradi samopouzdanje. Otkriva što su nam slabosti, ali i u čemu leži naš potencijal. Pomaže nam da postavimo konkretne ciljeve i rastemo na svim životnim područjima…

Tko su žene ili kakav je profil žena koje se javljaju da bi dobile mentorsku potporu? I što očekuju?

Suprotno našim očekivanjima, u prošlom ciklusu mentorstva, koji smo proveli 2019. godine, nisu nam se javljale žene koje su netom izišle s fakulteta već žene koje su već imale karijeru i po putu negdje “zapele”. Pridodamo li tome da su u tom trenutku počele stvarati obitelj,  poslovni put se može činiti vrlo kompliciran. Njihova očekivanja su različita, neke žele znati kako da se postave u trenutnoj poslovnoj situaciji, neke žele razbistriti što zapravo žele i jesu li uopće na dobrom putu, a neke žele konkretne poslovne savjete za probleme koji ih muče i kojima ne znaju doskočiti. Primjerice, mentorski savjet i potporu trebaju poduzetnice koje su stručne u svom segmentu posla, ali nisu toliko vješte u vođenju poduzeća, pa im nedostaje taj mendžerski dio, ili pomoć oko financija, PR-a, marketinga i sl. Potreba za mentorskom pomoći dolazi u pravilu kad smo već započele karijeru i stekle neko iskustvo, a nerijetko kad se poslovnim planovima i projekcijama pridoda obitelj odnosno mala djeca i sve obveze koje dolaze s njima.

Mentorica pomaže da se problem sagleda iz drugog kuta i da se nadomjeste nedodostaci u poslu…

Koje osobine ima dobra mentorica?

Dobra mentorica mora imati neku vrstu strasti odnosno potrebe da prenosi znanje i iskustvo drugima. Mora znati slušati i čuti ono što joj mentijka govori. Često mentijke ne znaju artikulirati svoje dileme, a ponekad ih artikuliraju pogrešno, tako da dobra mentorica mora znati prepoznati problem. S time u vezi mora znati i dati dobru povratnu informaciju. Mentorica vas također mora natjerati da izađete iz svoje komforne zone, kako se sada to popularno kaže. Mora biti otvorena, ne osuđujuća i mora poštovati svoju mentijku. Također, mislim da svaka dobra mentorica mora nešto “pokupiti” od svoje mentijke… 🙂

Koliko je za uspješan mentorski odnos važna iskrenost, otvorenost, i u konačnici povjerenje?

Rekla bih da bez iskrenosti, uspješan mentorski odnos nije uopće moguć.

Tko sve sudjeluje u ovogodišnjem projektu, koliko će trajati i uopće kako je koncipiran?

Naše mentorice su sve redom sjajne žene, to su ove godine: Romina Ivančić, Irena Šarić Dombaj, Nataša Bagić, Snježana Bahtijari, Vedrana Likan, Lucia Ana Tomić, Sandy Lovković, Mirsada Kudrić, Monika Majstorović, Kata Leutar, Ana Šimunović, Marija Kalinić, Dorotea Effenberger, Tarja Krehić i Lana Velimirović Vukalović.

Do sada smo kroz niz intervjua u Večernjem listu predstavljali mentorice, a od ponedjeljka 17. veljače otvorene su prijave za mentijke. Prijave traju do 27. veljače, nakon čega će žiri odlučiti o tome koje će mentijke ući u program i odrediti mentorske parove. Prvi mentorski susret počinje sredinom ožujka, a sve do kraja lipnja održavat ćemo sastanke jednom mjesečno. Na njima će biti prisutne sve mentorice i sve mentijke. Između tih naših grupnih sastanaka, mentorski parovi će svaki posebno imati susrete, dinamikom koja im bude odgovarala, a preporuka je da se sastaju najmanje jednom na mjesec. Na zajedničkim sastancima razmjenjivat ćemo iskustva mentorskih parova i razgovarati o aktualnim poslovnim temama.

Početnicama u poduzetništvu ponekad nije lako postaviti ciljeve, ali iskusne mentorice mogu pomoći

Sviđa mi se rečenica koju ste svojedobno izrekli da je mentorstvo najvrjedniji kapital koji postoji u poslovnom svijetu te da ga treba znati primiti, ali i pružiti. Znači li to da ako tako postavimo stvari, ako smo iskreni i otvoreni, svi možemo jedni drugima biti mentori i možemo jedni od drugih primati savjete?

Uvijek možemo od nekoga nešto naučiti i uvijek možemo nekoga nešto naučiti, odnosno možemo u svakom trenutku biti mentori i mentiji. To je taj tzv. švedski model koji se kod njih primjenjuje još od školskog uzrasta. Mislim da je to sjajno i da takav model ponašanja treba razvijati već kod djece. Svi danas težimo za novim znanjima pa tako upisujemo tečajeve svega i svačega, doktorate, MBA studije i sl., koji su u pravilu skupi i vremenski zahtjevni pa si ih ne može svatko priuštiti. Mentorstvo je nešto što nam daje znanja koja ne možemo pronaći niti na jednom fakultetu, niti na bilo kakvoj edukaciji. To je naprosto jedna drugačija vrsta znanja, a uz to je još i besplatna. Ne podcjenjujući, naravno, formalno obrazovanje, čini mi se da ljudi ne razumiju da su često besplatne stvari najvrjednije.

Komentiraj

Please enter your comment!
Please enter your name here