Snježana Mlinarević

Izbor nove prinudne uprave Agrokora u likovima Fabrisa Peruška i njegove zamjenice Irene Weber djelovao je kao hladan tuš, pogotovo kada su ih predstavili premijer Andrej Plenković i ministrica gospodarstva Martina Dalić. Djelovali su kao osobe koje nemaju mandat bilo što mijenjati u postavljenoj financijskoj konstelaciji u Agrokoru. Ni jedna riječ o tome kako prebroditi nastalu krizu u kojoj većina dobavljača i vjerovnika ne zna osnovne stvari, a to je kakav je to roll up kredit, što kome donosi, a što uzima. Čak se i kooperativni “Franck” pobunio zatraživši od Trgovačkog suda uvid u čak osam spornih članaka toga čuvenog kreditnog ugovora, koji je, ako se dobro sjećamo tako olako pao u Agrokor, kojemu nitko prije toga nije htio posuditi novac.

SVE OSTAJE ISTO

Sve ono zbog čega je Ramljak smijenjen ostaje isto, Peruško se ne usudi izustiti da će provjetriti ni bulumentu savjetnika koji su tamo došli tek voljom nekoliko ljudi iz politike, i izvlačili ogromne, neprimjerene naknade. Ukupno s tvrtkom Alix Partners, glavnim savjetnikom za restrukturiranje, riječ je o oko pola milijarde kuna. Ante Ramljak pao je zbog toga i angažmana svoje tvrtke Texo Managment, koja je nestrpljivo, tjedno izvlačila 240.000 kuna. A tvrtka Texo Managment je nakon odlaska Ramljaka u Agrokor, zapravo bila samo jedan čovjek – Tomislav Matić, koji je naknadno, kad je dobioposao u Agrokoru, možda uspio zaposliti još nekoliko ljudi. Tako je otprilike i s ostalim savjetničkim tvrtkama. Pa i sa novom zamjenicom izanrednog upravitelja Irenom Weber, i samim Fabrisom Peruškom, koji je prije dolaska u Tisak tijekom Ramljakova mandata, zarađivao oko desetak tisuća eura godišnje.

Sve zbog čega je Ramljak smijenjen ostaje isto, Peruško se ne usudi ni izustiti da će provjetriti bulumentu savjetnika koji su tamo došli voljom nekoliko ljudi iz politike, i izvlačili ogromne, neprimjerene naknade…

Dakle, iza tzv. savjetničkih tvrtki kriju se pojedinci koje je kriza poslova u Hrvatskoj dovela do ruba preživljavanja, kao uostalom i stotine tisuća običnih građana. Za njih je posrnuće Agrokora životna prilika i sigurno je neće propustiti. Rad u ime tvrtke je zgodan način fakturiranja računa na ime tvrtke na iznose od 240.000 kuna ili 75.000 tjedno. Jer, ne bi dobro zvučalo da se zna da se iza famoznih tvrtki kriju jedna ili dvije osobe koje rade za Agrokor. Ne bi bilo nikakvog opravdanja za takve iznose, a pogotovo što ti savjetnici nisu nikada radili, niti imaju iskustva u konsolidaciji tako velikog sustava kao što je Agrokor. Dio priče u vezi savjetnika jako je važan za Agrokor, jer su oni kao nedodirljiva grupa koja zna sve, a u biti ništa nisu riskirali, niti uložili, niti ih itko pita što će biti na kraju ako rezultat bude loš. Oni nisu vlasnici da se boje gubitka svega, niti vjerovnici koji moraju računati na enormne otpise. Zato je instalirana grupa i tko god da ju je doveo može samo profitirati, jer radi bez ikakvog nadzora, budući da je na sceni neprirodna upravljačka struktura koja ne jamči uspjeh konsolidacije uzdrmanog koncerna.

Plenković na kraju nije napravio ništa osim zamjene osoba s istim ovlastima. Kraj njega i dalje stoji Martina Dalić, glavna i odgovorna za proces Agrokor. Dalić je ministrica gospodarstva kojoj više nitko u javnosti ne vjeruje, osim premijera koji očito ima neke  nedokučive razloge za to. Dalić nema rezultata ni u ostalim segmentima gospodarstva, osim izbora konzultanata za Inu što se ne može smatrati nekim dometom.

ALIX PARTNERS VRAĆALI DUG RAMLJAKU

Glavni razlog zbog kojega je maknut Ramljak bilo je uplitanje privatnih interesa povezane grupe ljudi koji su se razbaškarili po Agrokoru i procijenili da mogu dijeliti svjetske zarade. Mantra premijera i ministrice gospodarstva “privatna firma – privatnoj firmi” ne drži vodu. Agrokor je politički i gospodarski proces u kojeg se uplela Vlada i zato je malo što privatno u angažmanu 140 savjetnika. Pogotovo što ni Alix Partners nisu došli nikakvim javnim natječajem. Alix Partners je izabran voljom Ante Ramljaka, a sve što su oni radili u izboru svojih pomagača jest da su vraćali dug svom izborniku. Stoga je cijela ta priča neodrživa, ali u režiji Vlade jest, pa je besmisleno bilo micati i Ramljaka.

Fabris Peruško i Irena Weber, novi tim za upravljanje Agrokorom, neće dirati zatečene odnose

No, savjetnička struktura i emisari koji stoje iza njih, mogu ministrici Dalić zapaliti svijeću na Kamenitim vratima, a nikako oporba kojoj nije pao u ruke tako vrući krumpir, kako Dalić već danima ponavlja. Padali su im drugi dok su bili na vlasti, ali očito ništa nije vruće kao Agrokor. Glavno da to nisu 330.000 blokiranih koji bi za svaku zainteresiranu vladu bili prioritet bez premca. SDP je predstavio svoj, sasvim suvisao prijedlog rada prinudne uprave i izmjene zakona, ali to bi promijenilo sve i naravno da ga nitko u sadašnjoj vlasti neće prihvatiti.

Što se sve splelo oko Agrokora i kada se počelo plesti tek će se doznati. Dobro je da se u Zagrebu pojavio i Thomas Wagner, šef “lešinarskog” fonda Knighthead Capitala, glavnog kriznog kreditora Agrokora, koji bez da trepne kaže da oni jako paze da se teret Agrokora ne svali na hrvatske porezne obveznike. Uostalom, zašto ne bi Wagner malo odglumio filantropa Billa Gatesa, kad se uvjerio da sve i dalje teče prema dobro zacrtanom planu.

Komentiraj

Please enter your comment!
Please enter your name here